Ты уже руководишь
Первые 90 дней тимлида
Договориться о своей роли, разобраться в команде и выстроить работу, которая не держится на твоём постоянном вмешательстве.
Узнаёшь свою
ситуацию?
Для нового тимлида: тебя повысили, ты пришёл в другую команду или уже столкнулся с трудностями первых месяцев.
Работаем индивидуально. Содержание встреч связываем с твоими задачами; в начале определяем, какой результат можно получить в рамках выбранного формата.
Что подготовим.
- 01
Карта ответственности и вопросы для согласования ожиданий с руководителем.
- 02
Рабочий план первых 90 дней с учётом контекста команды.
- 03
Разобранные ситуации делегирования, обратной связи и договорённостей с продуктом.
Как будем
двигаться.
- 01
Понять ожидания
Что считается результатом твоей работы, где твои полномочия и каких договорённостей пока нет.
- 02
Разобраться в команде
Рабочие связи, препятствия, сильные стороны и риски. Отделяем наблюдения от первых впечатлений.
- 03
Проверить изменения
Выбираем конкретную проблему: делегирование, встречи, сроки или обратная связь. Пробуем решение и обсуждаем результат.
- 04
Закрепить рабочий ритм
Определяем, что оставить, что скорректировать и какие вопросы решать дальше.
О формате и ожиданиях
Работа строится на твоих ситуациях. Я помогаю разбирать решения и готовиться к действиям; управленческие решения и договорённости с командой остаются за тобой.
Стоимость формата — 150 000 ₽. Расписание, подготовку материалов и границы обратной связи согласуем до начала работы. Заявка на сайте не является оплатой.
Перед началом
Что написать в заявке?
Твою текущую роль, основную трудность и что хотелось бы изменить. Пары абзацев достаточно. Не присылай конфиденциальные документы компании.
Можно ли начать с разовой встречи?
Да, есть диагностика за 10 000 ₽: за 60 минут разбираем один основной вопрос и определяем дальнейшие действия.
Будет ли готовое решение для моей команды?
Мы рассматриваем решения в твоём контексте. Их применимость зависит от полномочий, людей и ограничений компании; результат действий обсуждаем в ходе программы.
Почитать по теме
План 30–60–90 для нового тимлида — как выбрать первые изменения в команде.
Как делегировать без микроменеджмента — договориться о результате и границах решений.
Что сейчас
не получается?
Расскажи, какая у тебя роль и что хочется изменить. Определим, какой формат работы подходит под твой запрос.
Обсудить мою ситуациюЗаявка ни к чему не обязывает. Оплата — после согласования.